Wie flache Hierarchien das Arbeitsklima deiner Kanzlei verbessern

Du willst Teamgefühl und Produktivität stärken? Dann sieh dir die Vorteile an, wenn du alte Strukturen aufbrichst.

Die altmodische Aufteilung von “hier Kanzlei-Chef:in, da Befehlsempfänger:in” in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung hat ausgedient. Aber eine flache Hierarchie bedeutet mehr, als mit den Vorgesetzten per Du zu sein.

Es kommt vor allem auf kürzere Kommunikationswege und mehr Eigeninitiative an. Damit steigern Kanzleien die Effizienz und die Zufriedenheit von Talenten nachhaltig.

Entscheidungsträger:innen eines Unternehmens müssen sich an diese neue Gestaltung des Arbeitsalltags anpassen. Deshalb interpretieren immer mehr Führungspersönlichkeiten in Kanzleien ihre Rolle neu.

Mit flachen Hierarchien zum “Lean Leadership”

Durch die New-Work-Bewegung verändern sich die bisherigen Rollenbilder – auch in deiner Kanzlei. Immer mehr Vorgesetzte agieren heute als Coaches. Immer mehr Abteilungsleiter:innen in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung integrieren sich als reguläre Mitglieder ins Team.

Sie sorgen mit ihren Vermittlungs- und Organisationskompetenzen im Alltag hauptsächlich dafür, dass sich Mitarbeiter:innen selbstständig weiterentwickeln. Moderne Führungskräfte “enablen” ihre Kolleg:innen. So erreicht ihr Unternehmensziele gemeinsam effizienter.

Warum Kanzleien an New Work heute nicht mehr vorbeikommen und wie sie damit ihr Employer Branding effizienter machen, haben wir hier genauer erklärt.

Vorteile von flachen Hierarchien

Arbeiten Teams enger zusammen, hat das für viele Bereiche einer Kanzlei enorme Vorteile. Ein offenes und inklusives Umfeld steigert nicht nur das Engagement, sondern auch die Zufriedenheit der Kanzlei-Mitarbeiter:innen.

Direkte Kommunikation

Du willst Themen sofort mit den zuständigen Expert:innen besprechen? Die schnelle Kommunikation ist ein Riesen-Plus. Spezialist:innen für Konzernabschlüsse tauschen sich beispielsweise direkt mit Kolleg:innen aus, die langjährige Erfahrung bei allen Bilanzierungsfragen haben.

Gleichzeitig sitzt heute auch ein:e Abteilungsleiter:in am selben Tisch und hilft bei komplexen Themen. Vielseitige Aufgaben stauen sich nicht länger bei einzelnen Vorgesetzten. Probleme werden in interdisziplinären Teams effizienter gelöst.

Stärkerer Team-Zusammenhalt

Schluss mit Silo-Denken: Die direkte Kommunikation stärkt gleichzeitig auch das Wir-Gefühl, weil Kolleg:innen aus unterschiedlichen Abteilungen gemeinsam an Aufgaben arbeiten.

Weniger Fokus auf sich selbst, mehr gelebte Kollegialität. Durch die neue Art der Zusammenarbeit steigert ihr das Bewusstsein für die Bedürfnisse aller Kolleg:innen – sowohl fachlich als auch zwischenmenschlich.

Effizientere Prozesse

Herausforderungen löst ihr leichter innerhalb eines Teams. Nur, wenn etwas wirklich “Chefsache” ist, braucht es die Verantwortungsträger:innen im Entscheidungsprozess.

Kritik an flachen Hierarchien

In der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung stehen Präzision und Sorgfalt an erster Stelle. Deshalb kann es bei dieser neuen Form der Zusammenarbeit eine Herausforderung sein, die richtige Balance zwischen Flexibilität und Struktur zu finden.

Nur in kleinem Rahmen effektiv

Ist euer Kanzlei-Team klein, funktionieren die kurzen Kommunikationswege. Besteht ihr aus mehreren hundert Angestellten, braucht ihr Zwischenstufen. Sonst fällt es zu schwer, die große Zahl an unkoordinierten Anfragen und Problemstellungen zu bewältigen.

Zusätzliche Organisation nötig

Die Kommunikation kann also auch unter einer flachen Hierarchie leiden, wenn ihr euch nicht richtig organisiert. Eine Absprache zu zweit oder in kleinen Gruppen spart Zeit. Aber bedenkt auch, dass die Ergebnisse für andere Beteiligte eines Projektes wichtig sein können.

Deshalb solltet ihr sämtliche Resultate und Entstehungsprozesse dokumentieren und mit anderen Teams teilen. So können alle Kolleg:innen die Entwicklungen nachvollziehen und auf diese reagieren.

Fazit

Flache Hierarchien gestalten den Arbeitsalltag effizienter und angenehmer. Bis zu einer gewissen Größe hilft euch diese Organisationsform enorm.

Euer Team hält stärker zusammen und euch werden die Anforderungen der verschiedenen Beteiligten bewusster. Für Kanzleien in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung besteht in flachen Hierarchien eine große Chance, ihr Unternehmen dynamischer zu machen.

Gibt es in deinem Arbeitsumfeld bereits solche Prozesse, solltest du potenzielle Bewerber:innen darüber informieren. Lass sie über dein taxado Profil wissen, dass sie in deiner Kanzlei mit einer modernen Arbeitskultur rechnen können.